Ürün Stratejisi Sprinti (1 hafta)
Problemi netleştirir, en değerli parçayı seçer, KPI’ları tanımlar ve zaman/ bütçe içeren bir teslim planı çıkarırız.
- Paydaş görüşmeleri ve pazar gerçekliği
- Önceliklendirilmiş fırsat haritası + başarı metrikleri
- 7 haftalık geliştirme için yol haritası
